Участники программ получат
практические навыки создания, развития и систематизации своего бизнеса или проекта

Формат - полностью онлайн
Цена - бесплатно
Длительность - 5 недель

Даем шаблоны и примеры документов: процедур, бизнес-процессов, регламентов, инструкций и мн др
Венчурный акселератор "ВВЕРХ!"
для предпринимателей

Программа Венчурного акселератора

Венчурный акселератор "ВВЕРХ!"
для предпринимателей
Участники программ получат
практические навыки создания, развития и систематизации своего бизнеса или проекта

Формат - полностью онлайн
Цена - бесплатно
Длительность - 5 недель

Даем шаблоны и примеры документов: процедур, бизнес-процессов, регламентов, инструкций и мн др
Программа Венчурного акселератора

Программа №1: Акселератор базовых практических бизнес-дисциплин


Темы занятий:


1. Управление деньгами компании: цель, деньги, бюджет, ответственность (таблица финансового моделирования)

2. Как создать конкурентную силу продукта:

- Продуктовая идеология и управление продуктом

- Как выстроить эффективное взаимодействие маркетинга и продаж (план создания и тестирования нового продукта в своем бизнесе)

3. Процессы: как прописать, внедрить, автоматизировать контроль исполнения (не менее 5ти шаблонов процессов)

4. Как создать эффективную команду: как нанимать, как обучать, как мотивировать, как ротировать (шаблон плана создания эффективной команды)


Как работает Акселератор?


Каждую неделю участник получает:

  1. видео-занятие
  2. материалы к занятию (примеры, шаблоны документов, книги и пр)
  3. домашнее задание
  4. дату и время еженедельного онлайн-зума для разбора бизнес-задач участников

Получил.

Что делать дальше?

Шаг 1: посмотреть видео-занятие

Шаг 2: изучить материалы к занятию

Шаг 3: выполнить домашнее задание

Шаг 4: отправить домашнее задание на проверку на почту vverh.akselerator@yandex.ru

Шаг 5: получить обратную связь по домашнему заданию

Шаг 6: если остались вопросы по ДЗ - составить список вопросов

Шаг 7: прийти и задать вопросы в зуме на еженедельном онлайн-разборе ваших задач

Шаг 8: доделать домашнее задание

Шаг 9: перейти к следующему занятию


Программа №2: Проектное управление


Темы занятий:


  1. Структура проекта
  2. Команда проекта
  3. План реализации проекта
  4. Ресурсы проекта
  5. Управление проектом
  6. Мотивация проекта
  7. Контроль

Программа №3: Как понять, чем нравится заниматься?

Курс для начинающих предпринимателей и самозанятых, которые хотят начать свой бизнес.

В результате курса ученики разберутся, как и в какой нише они смогут начать свое дело.


  1. Приветствие
  2. История Владимира Мариновича
  3. Как определить: моя цель или не моя?
  4. Что вас зажигает?
  5. Крышки в голове
  6. Фильтруем окружение
  7. Как понять, что уже хочется заниматься бизнесом?
  8. Если вы хотите расти и стать топ-менеджером
  9. Быть лучшим в своей нише
  10. Смысл имеет только то, за что люди платят
  11. 4 способа конкуренции
  12. О карьере. Часть 1.
  13. Вдохновлять людей
  14. Крабовая корзина
  15. Мыслить масштабно
  16. 3 способа самомотивации
  17. Как начать свое дело
  18. Почему кто-то зарабатывает много, а кто-то мало
  19. Работаешь на себя, а не на дядю
  20. Россия - страна отношений
  21. Если ваша цель на курс - карьера
  22. Что такое польза? За что люди платят?
  23. О карьере. Часть 2.
  24. Цель определяет средства
  25. Риск и мотивация, чтобы изменить свою жизнь
  26. Как построить карьеру. Инструменты.
  27. Как понять, в чем я силен?
  28. Предпринимательское мышление. Ошибки.
  29. Книги и фильмы (рекомендации)
  30. Способы создания УТП
  31. Хронометраж
  32. Результат
  33. Техника собеседования
  34. Самопрезентация
  35. Все можно улучшить

Программа №4: Акселератор для детей


Вводный урок. Встреча с организаторами акселератора, знакомство с акселератором, объяснение и обозначение плана обучения и финального шага - встречи с инвесторами

Урок 1. Как найти идею, которая тебе понравится и из которой можно будет сделать бизнес

Урок 2​. Как понять, для кого эта услуга или товар (кто покупатель?)

Урок 3​. Как протестировать идею на потенциальных покупателях

Урок 4​. Как сделать первый прототип

Урок 5​. Как провести первые продажи

Урок 6​. Как собрать обратную связь от покупателей про услугу или товар

Урок 7. Как определить лучшую цену для услуги или товара

Урок 8​. Как сделать сайт с описанием услуги или товара

Урок 9. Как сделать презентацию с описанием товара или услуги

Урок 10. Как вести соцсети для продаж продукта

Урок 11. Как придумать и создать бренд

Урок 12. Как взаимодействовать бизнесу с государством

Урок 13. Как составить партнерское соглашение с родителями

Урок 14. Как считать деньги

Урок 15. Как найти инвестора для развития

Урок 16. Встреча с инвесторами


Каждое онлайн занятие содержит в себе теорию и практику


В результате программ каждый участник будет иметь следующие документы для

своего бизнеса (при условии выполнения всех домашних заданий):


- Финансовая модель своего бизнеса

- Структура своего бизнеса

- План создания и тестирования нового продукта в своем бизнесе

- Описание бизнес-процессов в своем бизнесе

- План создания эффективной команды в своем бизнесе


Формат - только онлайн.

Занятия - в предзаписи

Каждую пятницу - онлайн в зуме живая встреча с Владимиром Мариновичем, чтобы разобрать задачи и вопросы учеников Акселератора.

Персональный список рекомендованных книг от Владимира Мариновича

1. Тони Шей "Доставляя счастье. От нуля до миллиарда"

2. Гай Кавасаки «Стартап»

3. Питерс Том «Представьте себе!»

4. Малкольм Гладуэлл "Гении и аутсайдеры, или почему одним все а другим ничего."

5. Дэвид Рок "Мозг. Инструкция по применению»

6. Майк Робсон, Филип Уллах "Практическое руководство по реинжирингу бизнес-процессов"

7. Питер Ф. Друкер. "Эффективный управляющий"

8. Бирн Джон Л., Уэлч Дже "Джек. Мои годы в GE"

9. Каплан, Р. Нортон "Сбалансированная система показателей"

10. Майкл Портер "Конкуренция (Исправленное издание)"

11. А.Файоль: "Теория администрации"

12. Юваль Ной Харари “Краткая история человечества»

13. Тарасов Владимир "Искусство управленческой борьбы"

14. Никколо Макиавелли "Государь"

15. Уолш Киран "Ключевые показатели менеджмента"

16. Дэниел Гоулман «Эмоциональный интеллект»

17. Мераб Мамардашвили. Лекции по Прусту

18. Макс Штирнер «Единственный и его собственность»

19. Джордан Питерсон «12 правил жизни»

20. Теодор Драйзер «Финансист Титан Стоик»

21. Эрих Ремарк


Если вам нужно больше рекомендаций - учебно-методическую базу полезных книг вы найдете здесь: https://silaproject.com

Made on
Tilda